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余超伟:酒类市场中的“平衡者”(2)

2014-11-10 13:53  中国酒业新闻  佳酿网  字号:【】【】【】  参与评论  阅读:

老窖客的演进

从最初想要将互联网与销售管控相结合,到后来将电子商务纳入其中,余超伟最终设计出一套基于信息化技术基础的新系统。从最初想要达到即买即送的单一功能取向,发展到其后专注于为经销商提供先进工具,余超伟和他的老窖客经历了一番难以想象的失败和演进。

“在酒业公司的平台之上开发出了X供应链系统,但是它功能过于单一。”余超伟说,尽管已经找到了互联网信息技术与市场的结合点,但是限于所处环境,他并不能够将这条路继续发展下去。

2011年,为了获得更大的发展空间,并将自己的设想落实,余超伟决定离职创业。当年他回到重庆,正式成立了重庆无心科技有限公司。

余超伟在谈及这个决定的时候,认为他的创业是基于对电商化机会点的精准判断。

“当时认为在电商化的过程中存在三个机会点:一是直接卖酒,后来的各类连锁各类平台商就走的这条路线;二是代运营,一些酒类电子商务的先行者走的这条路,利用自身平台之外还为客户代运营天猫、京东的电子铺面;三是电子商务工具的机会,这条路很少人走,而我在很早的时候就意识到这个机会点。”

尽管并非是技术出身,但是余超伟认为自己的价值就是了解这个行业的过去、现在和未来,包括操作细节。“技术人员不了解这些东西,而我则在这个过程中扮演一个产品经理的角色,我会规划出产品的功能与作用,最后由技术团队来实现它”。

在以往X供应链的基础上,2012年3月份第一代“老窖客”系统成型。当时功能主要专注于订单的处理与即买即送。它的具体操作流程是,帮助客户建立一个网上商城,并与老窖客系统对接,与此同时,订单处理中心对接客户下线的几十个专卖店,把订单分配给下面的专卖店,实现即买即送。

但是余超伟却遭遇到了第一次失败,这源于客户的反馈——实施不了。因为每个专卖店都有自己的老板,他们想法各异。再加上初代老窖客系统操作繁复,其中一部分人并不愿意自己的店面被纳入系统之中。

把经销商与其下线都用系统链接在一起的想法并不适用,余超伟很快找到了问题所在。他调转方向,新的系统专注于经销商层面,下线则用更简易的方式与上线产生关联。

“我们新系统只是经销商自己使用,可以通过网上商城、微信、微博等方式获得订单,下面的零售点并不一定需要和上线链接。”余超伟认为这解决了是经销商与下线之间方向不一致的问题。

他甚至认为,如今很多新O2O平台在走老窖客2011年走过的老路——他们想用一套系统来连接所有上下线。

从最初想要达到即买即送的效果,到最后专注于帮助经销商做好销售。老窖客系统的演进过程,也是余超伟对于市场认识深入的过程。

“不贪多求全,不追求把所有下线都连接,但是我们也都预留了接口,不放过任何一个机会点。”余超伟说,对于老窖客而言,它的意义和价值,就在于为如今面临电商化关口的经销商,提供了另外一种可能性。

在之前,对于诸多中小型区域经销商而言,电商化路径的选择并不多——要么选择知名电商平台进行合作,付出高额的门槛费;要么自建电商平台,但这同样需要巨额的资金做支撑,并且还要成立专门的电商部门。

“老窖客就是一套工具,也是一套武器。”余超伟总结说,老窖客可以说是一套ERP系统,帮助企业实现交易的电子商务化和销售管控的信息化。

服务型商家的机会

在余超伟看来,无心科技的作用在于服务,而未来商贸企业的机会就在于转向服务型企业。在电子商务最火热、微信平台最火热的2013年、他也不认同将老窖客定义为微信卖酒的系统。

“老窖客可以实现销售管控,可以实现微信平台的交易、PC端的交易,它实际上是服务于商家的一套多接口工具。”余超伟表示,老窖客的机会,就在于整个行业的转型,尤其是过去的商贸企业转向服务型企业。

余超伟认为,虽然商贸企业需要转型,但是并非表示经销商失去机会,恰恰相反,未来数量众多的传统经销商依然会发挥重要作用,而对于传统流通渠道的、对于销售终端的管控与服务就分外重要。

“我们发展的系统,就在于为商家提供服务。”余超伟类比说,厂商有一种经典合作模式,就是保姆式服务,即厂家给经销商能够提供业务员,让他帮助经销商实现销售。但是中间的管控却是传统状态下不易实现的。上线不了解自己派出的业务员到了哪儿,不清晰掌握每一天的动销进程,不清晰掌握每一件赠品的走向。而老窖客系统则解决了这一系列问题。

余超伟说,老窖客系统的基本功用就是销售管控——它可以通过手机端实时记录业务员每一个需要汇报的工作节点,并将其绘制成线,在有效管理的同时避免隐私问题。

供应商管理也是一个重要环节,在系统后台可以给供应商授权,让上线实时了解销售数据,并结合数据库使用。此外,交易过程的电子商务化也很重要。该套系统可以实现对订单执行过程的记录,并对接到财务系统,从而避免了人工导入的误差与拖延。

更为重要的是,它可以对接任何平台,无论是客户原有的天猫、京东店面,还是自建的网上商城、或是微信商城。而对于消费者来说,微信、互联网、电话,都是订货的端口。

“我们的目的,就是不打破经销商原有团队架构的基础上实现交易的电子商务化。”余超伟说,这符合它最初的设计目标,即最大限度服务于经销商。

关键词:平衡者 老窖客 服务平台  来源:中国酒业新闻网  文/杨孟涵
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