红酒行业的加盟陷阱有哪些,你知道吗? 一、出身是高贵的 很多红酒企业为了提高自己的身份，吸引加盟商，一些红酒企业动辄将公司名冠国际二字，加盟商对此要特别小心。不是所有打带有国际字样的公司就是来自国外的洋公司，国际公司在香港可以合法注册一家以国...

为什么红酒专卖店已成为不少红酒加盟商首选的经营模式呢?是什么原因导致越来越多白酒经销商愿意将自己的店面转营为红酒专卖店呢?红酒专卖店和传统的商超渠道比较而言又有怎样的特点呢?其实只要我们了解红酒专卖店的六大关键要素，问题将迎刃而解! 1、红酒专...

出于对中国企业成长性的关注，我曾经研究世界级企业的特质，总结出其八大共性：持续成长性、创新性、与环境的匹配能力、领导力、价值链、全球化、产品与技术、公司治理结构等。发现世界级企业因自我改变而获得新生的案例比比皆是。其中英特尔的转型重生故事...

企业生存的基础来源于利润的增长，随着市场经济的发展，各个行业的竞争已进入白热化的状态。谁能进入规模化的发展和经营，谁将最终赢得成本上的优势，最终赢取市场，赢取企业赖于生存的资本利得。怎样才能迅速的提升销量才是就成了关键的因素。下面笔者根据...

一直以来，在高端酱酒市场飞天茅台是标杆。但随着产业调整、酱酒普及，大众消费兴起，中档酱酒市场前景被各大酒企酒商看好，而这个领域却尚未出现一款超级单品。茅台集团总经理刘自力表示，贵州茅台将在坚持传统工艺和科学酿造的基础上，增强服务，在产品结...

实体店在中国被当作零售革命的对象，即使排除电商搞商业炒作的成分，也是中国独特的电商环境决定的。 对标实体店,电商在革自己的命 中国电商与美国电商走不同的路。 美国电商以垂直电商为主，前十大电商多数本身就是实体店霸主，电商革实体店的命就等于革自...

在与经销商接触过程中，产品不动销、动销慢成为他们反映最多的问题。 当然，如果产品动销不成问题，估计其他问题也就随着销量的增长自然解决了，也就没有问题可反映了。 一、了解市场比找产品更重要 每到销售淡季，经销商尤其是中小规模的经销商由于市场太淡...

在二三线城市的商品批发市场，还存在着许多的光杆经销商，老板自己(或和老婆)支持撑着门面和生意，主要以上门生意为主，一般也就承接了一两个厂家的产品经销，或者是作为当地大型经销商的下属分销，产品线较为单一，因为买卖小，也舍不得雇人，只有自己压榨...

你看到的Uber营销是低成本，还是不计成本？热衷于低成本经营的公司一开始就误读了波特的竞争战略。波特所说的成本优势是指总成本领先而不是最低成本。事实上，长期以来廉价的劳动力已让中国企业付出了代价。这是把成本转嫁出去的低成本，是压抑了劳动力价值...

电商是个残缺系统，这是我花很长时间思考后得出的结论。 电商一直强调废掉流通环节，厂家与消费者直接见面，但是，你注册一个网店，看看你能见到多少消费者离消费者还有十万八千里呢。 在一个要去中心化的社会里，出现了个中心化的电商，是一种时间过渡。未...

对于初次进入葡萄酒国际贸易行业，对于进口流程，一定要掌握10个时间节点。否则，一旦出现衔接不上或者预估时间错误，产生的时间差足以让你错过重大的销售节点，造成巨大的，不必要的损失。 一个真实案例：2014年6月10号，一个刚入行的进口商在酒展上确定要...

7月24日，在济南召开的2015酒业互联网+大会山东峰会上，景芝酒业副总经理来安贵做了《互联网思维下的景芝酒业创变新格局》的主题演讲，以景芝酒业互联网营销为例，深刻剖析了新常态下白酒企业借力互联网+思维创新发展的转型策略，赢得了在场观众的阵阵掌声。...

啤酒作为继水和茶之后世界排名第三的饮料，深受广大消费者的喜爱。然而，随着国内啤酒市场品牌竞争的日益激烈，啤酒产品过度同质化现象不断加剧。 啤酒业当务之急是不断推出中高端的新产品，以适应消费升级趋势。正如青岛啤酒董事长孙明波所言，尽管我国啤酒...

1.我这市场和其它市场相比太特殊，非常难操做。 点评：这样笼统的描述，无非是想在谈判之初给厂家一个先入为主的印象确实特殊，确实难操作，确实需要大投入。但问题的关键点是到底有多特殊，难在什么地方。 因为当你说出所谓的特殊或难，在其它市场也普遍存...

中国酒业并购论坛北京老友见面会除了四位新锐酒商的主题发言，最火爆的是互动环节的直面拷问。下面来看看有哪些拷问。 洋河股份投资中心副总庄凯： 企业最终是围绕利润生存，想问一下赖总，怎么增加收入、控制成本，让企业更好的实现发展愿景? 中酒网CEO赖劲...

任何企业，打开门做生意，从小到大、由弱到强，敢拍着胸脯保证，自家的货源和市场从来没有被窜过货的，大抵是不存在的。 凡从事过销售管理或者是渠道管理的人，对窜货闻之变色，听之丧胆。视窜货为洪水猛兽的管理者至少显得不成熟，对窜货听之任之，甚至浑水...