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  • 自媒体营销常见的的3个误区 日期:2015-01-29 15:12:00

    百度百科对于自媒体的定义: 自媒体(外文名:We Media)又称公民媒体或个人媒体,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括:博客、微博...

  • 2015年哪些营销策略能吸引年轻人 日期:2015-01-29 11:38:00

    2014年,年轻人营销俨然成为行业显学,各种调研、洞察、分析、白皮书不断轰炸营销人的大脑,让人从目不暇接到眼花缭乱到莫衷一是,既欣喜于年轻人受到行业内的高度重视,却也忧心营销人或已开始对纷扰浮躁的年轻人探索感到审美疲劳。 2015年伊始,笔者预测20...

  • 姚明葡萄酒团队走了哪几步错棋 日期:2015-01-29 09:13:00

    一般来讲,当一件事情存在的基础是人的某种情感偏好时,这件事情的发展就较难用经济学原理来解释或预测,比如姚明葡萄酒。 姚明葡萄酒售价不菲,即便最便宜的一款也接近六百元,最贵的则要到了六千多元。可以大胆假设:如果买家不是姚明先生的粉丝,这样的价...

  • 促销是实现春节白酒动销的王牌? 日期:2015-01-29 08:54:00

    产品动销难一直是困扰酒类产业的核心问题,如今在宏观政策不利、白酒行业深入调整、市场下行压力巨大、消费需求降低、产能过剩及白酒厂家杀鸡取卵式发展等综合原因下,2015年春节期间,白酒厂商所面临的困难可谓是空前巨大。 经过多年发展,白酒营销一招鲜时...

  • 旺季营销阻碍经销商出货的7大原因 日期:2015-01-29 08:28:00

    这段时间经销商都在忙着备战旺季,希望趁此时机赚个盆满钵溢。销量上去了,经销商自然高兴,但是销量难提高,甚至还不如平时卖得好,经销商就很难笑得出来。那么,究竟有哪些原因会阻碍经销商的出货呢? 一、过度降价,产品价值感降低 现象:来自浙江的林经理...

  • 未来烟酒店转型指南 日期:2015-01-28 09:11:00

    中国零售业的商业模式经历了单渠道、多渠道和全渠道三个时代。2008年来,新兴的移动电子商务渠道与原来的实体渠道、电子商务渠道三足鼎立,形成了零售业的新全渠道时代。烟酒店这种终端业态不会消失,或许在适时的转型、变革下还会变得越来越强。中国连锁经...

  • 白酒团购不是死胡同 4招教你抢占市场 日期:2015-01-28 08:51:00

    湖南嘉升酒业贸易有限公司是长沙数一数二的中高端酒水团购商,年销售额超过4000万元。2014年,在行业深度调整,团购商纷纷退出酒水圈的大趋势下,嘉升酒业不但保住了原有的市场蛋糕,还实现了10%的增长,其中净利润也有所增长。 湖南嘉升酒业贸易有限公司总...

  • 9大策略教你打响2015年农村白酒销售第一战 日期:2015-01-28 08:37:00

    导读: 腊八节一过,春节就不远了。谁能把农村消费者的钱和选择抢过来,谁就是春节赢家!2015年农村白酒销售第一战,你就该这么干。 1、毛利1.5法则 研究发现,促销引导依然对乡镇购买力的刺激具有关键性的促进作用。在乡镇、农村相对比较获取信息的渠道有限...

  • 结交5大类型,学习7大技巧,教烟酒店躲过“倒闭潮” 日期:2015-01-28 08:30:00

    2014年,行业盛传烟酒店出现倒闭潮。小编也曾深入进行调查,发现烟酒店并没有想象中那么惨。通过上面分析,您也可以发现,有着厂家和经销商的支持,加上酒类消费依然存在,烟酒店虽然不能大富大贵,但是达到小康生活是有保障的。当然,在特殊环境下,我们要...

  • 五粮液干一杯如何在湖南小酒市场迅速崛起 日期:2015-01-28 08:14:00

    导读: 对于湖南的小酒市场,业内有言:得湖南者得小酒天下,湖南也就成为兵家必争之地,尤其是对于小酒而言,酒中酒霸、小郎酒、泸小二等品牌竞争是异常激烈。也正是在各方争雄的市场背景下,五粮液公司干一杯却能快速崛起,在湖南的小酒市场销售过亿,闯出...

  • 行业变局下二线酒类经销商如何获得代理权 日期:2015-01-26 09:54:00

    导语: 一些强势酒类品牌的择偶过程,厂家拥有完全的主动权。在经销权的竞争中,风险与利益共存,有的经销商为了争夺某个强势品牌,不菲的公关费用砸下去,优势甚至连被考察的资格都没有得到。而一些刚面市的小品牌因看好大经销商的营销网络,则会以各种优惠...

  • 经销商合理设计薪酬体系利于企业持久发展 日期:2015-01-26 09:13:00

    很多经销商的经营与管理,都是粗放无序的,尤其是在薪酬方面,更是缺乏前瞻性的规划与体系,这在很大程度上,制擎了经销商的快速发展。其实,经销商要想更好地领先于同行,获得更大的发展空间,就必须根据自己的公司规模、发展阶段,合理设计自己的薪酬体系...

  • 案例:同是白酒业务员 为何他更优秀? 日期:2015-01-26 08:49:00

    近日,一个做酒的朋友向我抱怨,他负责的片区里有几家店很特别,无论怎么与店家沟通,店家就是不愿从他们总经销手里进货,反而偏偏从一个小批发户里那里拿货,而且拿货的价格还比总经销供的高。 后来经过了解,这个小批发户的老板原来是一个酒水的业务员,后...

  • 广东酒类连锁大商转型“便利店式”经营 日期:2015-01-25 09:02:00

    导读: 将连锁门店的产品结构下移、发力推性价比高的产品,在这一轮的行业调整中,这是大部分酒类经销商惯常的做法。然而有部分酒商却大胆地选择对现有销售形态动刀,踏出二次创业的第一步。 1月18日,广州俊涛连锁举行了盛大的15周年纪念活动,供应商、客户...

  • 三大案例解析经销商年底如何应对二批商发难 日期:2015-01-25 09:00:00

    导 读:对于酒水行业来说,一年之计在于冬,这段期间众酒商都在各尽所能地消化公司库存,而二批商则是他们较为看重的渠道之一。不过年底时期,如果二批商出了问题,就会让经销商头痛不已。 三个案例,看二批商如何发难 案例一:随意降价,破坏产品价格体系...

  • 酒企发力“三八线”低腰价格带或可培育业绩新增长点 日期:2015-01-25 08:40:00

    导读 :白酒行业从量价齐升转变为量价齐跌的未来趋势是显而易见的。与过去动辄百分之几十的增速相比,现今的行业增速不高,基本呈现个位数增长或负增长,依靠中高端驱动实现增长的路径已经失效,在未来,压力无疑会进一步加大。中高端白酒市场的衰退已成定局...

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